תהליכי קליטת עובדים

תהליך קליטת עובדים חדשים לארגון, מהווה חלק בלתי נפרד מעיצוב תהליך גיוס מוביל ומתהליך שימור עובדים בארגון ולכן מהווה כלי התומך בהשגת יעדים ארגוניים. תהליך הקליטה צריך להיות מובנה ושיטתי וככזה עליו לבטא את התרבות הארגונית שלו. 

קליטת עובדים נכונה דורשת עבודת ממשקים איכותית על מנת שלא יווצרו פערים בין המחלקות השונות המעורבות בתהליך כמו כן מחוייבות של המנהלים אשר ידרשו להקדיש זמן להכשרה ויצירת קשר אישי. מחלקת משאבי אנוש צריכה להתאים את תהליך הקליטה כך שיתמוך במטרות הארגוניות ותשקף את ערכי הארגון.

לתהליך קליטה נכון של עובדים יש יתרונות רבים, בניהם: 

•         היכולת להתחיל ולתרום לארגון בתוך זמן קצר 

•         שימור העובד/ת לאורך זמן בארגון 

•         מיצוב המשרד כ" מקום שטוב לעבוד בו" 

•        מתן תחושת שייכות מהירה לחברה  

תהליך מובנה של קליטת עובדים חשוב שיהיה בהיר ויעיל וככזה עליו להיזכר בעיני העובד כחוויה טובה. כמו כן על מחלקת משאבי אנוש לייצר מנגנוני בקרה על מנת לבחון את האפקטיביות שלו לעובד עצמו ולארגון.

במהלך עבודתי ניהלתי תהליכי קליטה אינטנסיביים, כ- 250 עובדים בשנה ואלו לאורך הזמן השתנו והותאמו למטרות הארגוניות. מנהלים הוכשרו לקראת הקליטה, גובש יום אוריינטציה ונבנו כלים התומכים בשילובם של העובדים בעבודה. מחלקת משאבי אנוש מעורבת בכל שלב בתהליך ומספקת תמיכה מקצועית.